1、数字化的战略：要预先对数字化比例以及时间表有一个规划。规划中包含的应该是一个切实可行的数字化读者的目标，不能太少，以至于没人会在意这个数字，也不能有太高的期望。这个规划可以让出版社按照预算实现利润目标，同时也可以获得一些早期广告主的认可和新的赞助机会。

2、促销：设计一个非常棒的客户市场计划是最基本的——最好能和当前扩大读者的计划整合在一起来设计，要多多利用电子营销，例如邮件和网站的促销。数字版本的特刊和样刊的效果与印刷版的效果一样。在接受一个数字出版服务商之前，一定要问问：你能提供什么服务来帮助我扩大读者群？

3、发行认证：如果你很重视出版认证，例如BPA或者ABP的发行量认证，那么在决定数字化之前，一定要预先询问你的数字出版服务商。首先，不是所有数字出版服务商提供的数字版本都可以获得认证。其次，要问清楚数字出版服务商可以提供什么样的报告。即使是同一个数字出版服务商，根据认证机构的要求，在不同的国家也要采用不同的规则来记录数字发行的情况，因此，一定要问清楚这些问题。

4、图片的版权：要仔细检查有关协议中关于图片、图表以及其他内容的版权情况。有的时候需要增加版权方面的条款以适应数字出版，当然，有的时候不需要。但是，一定要清楚，无论怎样进行加密，数字化都会对版权有些影响，只是多少而已。

5、制作准备：要评估一下数字化制作的情况以及对流程和出版时间的影响。试着做一次试刊或者排练，这样对制作成本、对工作流程的影响以及可能的改进就会心中有数。

6、执行：要确定如何把数字版的读者数据放入数据库文件中进行管理和整合。出版社可以询问数字出版服务商是否可以做到这一点，如果不能做到，出版社以后会发现，需要做很多这方面的开发工作。

7、客户服务：要问清楚，自己的数字出版服务商是否以及怎样向订阅、购买数字杂志的读者提供客户服务。

8、编辑：要和编辑团队讨论，如何利用数字杂志的多媒体性能赋予杂志新的活力，是否要发行一个只和数字杂志一起的特刊或者一项新的服务，提供新服务的时间表是什么。

9、研究：要有一个计划，确定什么时候来评估用户接受度的方式和时间。并且制订内部计划来确定何时与广告主分享。可以通过费用低廉的网络调查，效果也会不错。

10、新产品：可以利用数字杂志来推出一些新产品，例如专题报告、特刊，或者多期打包等等。