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也许应该期待的新闻阅读器今天，微软和《纽约时报》宣布将推出一个新闻阅读器的软件（原文参见：http://news.yahoo.com/s/cmp/20060429/tc_cmp/187001896;_ylt=Ao4hVjIayO.XfllbE2IA4ZYjtBAF;_ylu=X3oDMTA5aHJvMDdwBHNlYwN5bmNhdA）,文章中提到了这个软件的功能including "continuous updates, multimedia and hyperlinks."，也就是说，通过这个新闻阅读器，你可以实时地阅读新闻，而且不再是平面化的，而是包含了多媒体和超链功能。
不难看出，如果要让这个东西在市场上立足，最起码的几个条件是：
1、需要一个便携的可移动的终端，你总不能让大家抱着笔记本来看这个所谓的报纸，不够累的。但是幸好微软刚刚发布了一个可移动的PC，也许会（http://bink.nu/Article6912.bink）成为这个新闻阅读器最好的载体，而且我相信在这个载体上可以获得更好的阅读感受，因为它本身就设置成了触摸屏和快捷键。不过，正如这个新闻讲的，这个设备的普及还有一些关键点，例如电池的寿命。如果你关注这个产品的话，也许应该同时关注在电池寿命方面的技术革新进展。
2、需要一个很好的网络连接，所谓的很好是指方便、快速、费用低廉。如果使用移动设备的话，肯定不是用现在的互联网接入，而是要通过可期盼的3G了。因此，接入的带宽是否可以提高，接入的费用是否低廉将很重要。
我想有这两点，这个事情就可以做了。当然做不做得起来现在还很难讲。另外，我还没有搞清楚这个东西将来怎样来收费，是通过DRM加密收费然后收取订阅费用，还是和现在的无线增值服务一样来运作？
不管它是否会成功，我们可以大胆设想一下，这个东西热起来之后的几个可能：
1、这个可能会成为报纸的所谓数字媒体的形态，未来的信息将不再是介质的不同，而只是版面上的不同或者名称上的不同。杂志也会融入其中，竞争最后的胜出者，回归到基本面，就是内容＆品牌。
2、如果微软提供一揽子解决方案，现在所有做电子杂志的牛B烘烘的人全要挂掉。除非他们转向3——
3、为传统出版社利用微软的解决方案提供数字出版的服务商将出现，扮演了现在印刷厂的角色。
4、为媒体提供e-marketing服务的市场将面临一个快速成长的契机。 传统媒体还没有明白过来的一个事情今天和一个杂志的市场经理说起电子杂志的事情，她说他们还没有想清楚，也担心电子杂志的发行会冲击印刷杂志的发行。
问题是，如果不发行电子杂志，印刷杂志的发行就不会下滑了吗？
现在，传统媒体正遭遇前所未有的困境。勿庸置疑地，无论是在大的政策环境下，还是在媒体的运作与管理方面，大陆传统媒体的经验＆做法，离国外，美国、英国、德国，甚至离台湾＆香港的距离都差得很远，也许是十年二十年的差距。但是，在互联网和手机的发展与运用方面，中国却不比任何一个国家差得太远，我们和世界同步，有的方面甚至是别的国家学习＆效仿的对象。国外的传统媒体也遭受了互联网的冲击，但是国家的经济程度、文化程度以及媒体本身的运作，都让这种冲击并没有变得那么强烈，虽然重视互联网和新媒体的说法也是甚嚣尘上，不过还没有象国内这样明显。
在中国，正是因为这两个方面的落差，加速了互联网对传统媒体的冲击和影响，象两堵越靠越近的墙，把传统媒体媒体挤得喘不过起来。
既然恐惧也无法阻止发行量的下滑，那为什么还要恐惧呢？
就让它下滑好了，从整个方向来看，这已经成为无法逆转的趋势。关键的问题是，如何在新的市场里面寻找新的空气，让自己将来可以喘一口气。留一些预算给传统的发行，让他们把基本的工作做好，拿出钱来在新的市场里面寻找机遇：互联网、手机媒体、电子杂志。
有些传统媒体还在恐惧着，不敢动弹，这样的就在战栗中慢慢死掉了。有些恐惧着，还打算试探一些，却找不到正确的方向，也没有正确的做法，明明对自己说，要重视网络，重视新媒体，却不愿意投资，也不知道去找合适的人来做。这样的，最后只有哀叹没有把握机会——我们甚至可以看到很多大的传统媒体集团正在往这个方向上走——他们还不停地讨论着是否要利用自己传统媒体的资源：内容、人、做法来做互联网，却不知道他们需要更彻底地去推翻重来。
一个投资人曾经跟我说过：其实很简单，就是钱和人。
在具体的操作上，互联网、手机和电子杂志又各有不同。不同的品牌、定位以及媒体的形态，都对选择什么以及如果执行这个选择有着重要的影响。但不管怎样，恐惧不能解决任何问题，这一点，传统媒体是一定要明白过来的。错过了互联网，就不要一错再错。 日益泛滥的电子杂志 至少有30家网站——也许再过一个月，这个数字会翻一番——在做电子杂志或者正在雄心勃勃地准备做电子杂志。前段时间还听说三联准备联合几个媒体来推一个自己的电子杂志——有见过做杂志的去开印刷厂并且非常成功的吗？
已经有所谓的“工作室”发布广告，承接电子杂志的杂志。这些工作室可能就1、2个人，会点flash，就可以做电子杂志——而且效果和那些个个号称“中国最大”、“中国第一”的电子杂志没太多不同，唯一的不同是，他们比那些号称最大第一的电子杂志公司，在选择内容的时候更大胆，更下半身，更动物性。想想互联网刚刚兴起的时候的个人网站吧：蜂拥而起，万众参与，狂热追求，短暂拥有。
在百度贴吧里，一个标题“哪里有黄色的电子杂志下载”的帖子的点击数不会低——别去相信什么所谓的调查报告，电子杂志内容的低俗、粗制滥造不可能会有什么有品质的读者。所以，我现在期待中国赶紧开放性产业——这才是解决“不文明办网”的根本之道。不信就去看看王小波的《摆脱童稚时代》。 在决定发行数字杂志时的10个技巧1、数字化的战略：要预先对数字化比例以及时间表有一个规划。规划中包含的应该是一个切实可行的数字化读者的目标，不能太少，以至于没人会在意这个数字，也不能有太高的期望。这个规划可以让出版社按照预算实现利润目标，同时也可以获得一些早期广告主的认可和新的赞助机会。
2、促销：设计一个非常棒的客户市场计划是最基本的——最好能和当前扩大读者的计划整合在一起来设计，要多多利用电子营销，例如邮件和网站的促销。数字版本的特刊和样刊的效果与印刷版的效果一样。在接受一个数字出版服务商之前，一定要问问：你能提供什么服务来帮助我扩大读者群？ 3、发行认证：如果你很重视出版认证，例如BPA或者ABP的发行量认证，那么在决定数字化之前，一定要预先询问你的数字出版服务商。首先，不是所有数字出版服务商提供的数字版本都可以获得认证。其次，要问清楚数字出版服务商可以提供什么样的报告。即使是同一个数字出版服务商，根据认证机构的要求，在不同的国家也要采用不同的规则来记录数字发行的情况，因此，一定要问清楚这些问题。 4、图片的版权：要仔细检查有关协议中关于图片、图表以及其他内容的版权情况。有的时候需要增加版权方面的条款以适应数字出版，当然，有的时候不需要。但是，一定要清楚，无论怎样进行加密，数字化都会对版权有些影响，只是多少而已。 5、制作准备：要评估一下数字化制作的情况以及对流程和出版时间的影响。试着做一次试刊或者排练，这样对制作成本、对工作流程的影响以及可能的改进就会心中有数。 6、执行：要确定如何把数字版的读者数据放入数据库文件中进行管理和整合。出版社可以询问数字出版服务商是否可以做到这一点，如果不能做到，出版社以后会发现，需要做很多这方面的开发工作。 7、客户服务：要问清楚，自己的数字出版服务商是否以及怎样向订阅、购买数字杂志的读者提供客户服务。 8、编辑：要和编辑团队讨论，如何利用数字杂志的多媒体性能赋予杂志新的活力，是否要发行一个只和数字杂志一起的特刊或者一项新的服务，提供新服务的时间表是什么。 9、研究：要有一个计划，确定什么时候来评估用户接受度的方式和时间。并且制订内部计划来确定何时与广告主分享。可以通过费用低廉的网络调查，效果也会不错。 10、新产品：可以利用数字杂志来推出一些新产品，例如专题报告、特刊，或者多期打包等等。 lp给我上了一课T 完了，××××那个杂志决定不用Zinio了。
G 哪个杂志 G 就是答应给你钱的那个还是什么 T 不是。另外一本杂志。 G 。。你要有一颗坚强的心啊，哈 T 他们为什么在大陆不用了呢？郁闷。 G 你要站在企业的角度考虑问题 G 你现在也没什么举动，别人没感觉你这个zinio有什么好 G 你先攻下一两个杂志再说 G 你心态一定要好，不要太着急 T 嗯。 G 我可不想你整天吃不下饭睡不了觉 G 别气馁啊 T 好的。 G 谁做公司都是开头最难 G you sound a liitle bit upset T 郁闷啊。 G 郁闷没用啊，想想别人为什么不要你才是真路 G 正 G 我跟你说了吗，我找到四个人了 G 这周就去办卡 G ？ T 好的。 G 我跟你说说我怎么找到的吧 G 首先，我问了很多人，但是我知道其中很多人都会说他们不想办，所以如果他们说不想办，我觉得也没什么 G 然后就厚着脸皮问，最后问到了一个，这个人又说另外一个人也要办，就解决了 G 所以，你也要有个思想准备，就是很多很多人会拒绝你，但是总会有答应做电子杂志的公司，嘿嘿 G 脸皮厚、不怕拒绝就行 T 嗯。。。 T 我今天要好好做饭给lp吃。 G 所以你别想着别人为什么老拒绝你，而是别人拒绝你是很正常的 决定今天回家好好做菜奖励lp！！ 终于找了一个地儿幸亏原来当编辑的时候，跟作者的关系还不错。现在有一个朋友帮我找了一个服务器的空间，终于让域名有了一个落脚之地。开心呐。 转载：不喜欢电子杂志 花里胡哨堆了一些声音、图片、视频、文字上去，到处COPY一点内容上去，搞个P2P阅读器，就这些东西居然得今年有好几家做电子杂志找到了风投，其中一家得到融资后的宣传卖点之一就是柳传志和施振荣联手投的，一定会是好东西云云。
原来风投就这水准，搞笑，如果柳传志和施振荣的风投就这水准，那真是老眼昏花。
GOOGLE绝对不会想着找些编辑来来东抄西抄，或者大张旗鼓的借着P2P的名义下载盗版，既没有什么新技术，也谈不上新模式，甚至新浪们也不会无聊到干这种事。
不可否认，Xplus之类的电子杂志的确有不少女孩子或者小男生喜欢看。
而且这些X、P、Z电子杂志的确也有自己的优势，成本低、多媒体、阅读简单（只要按鼠标就行）、适合大众之类，但这些所谓多媒体真的发挥了网络的优势吗？熟练的网民会喜欢这种东西？
它即没有原创的好内容，又没发挥出超链结的作用，也没有什么真正有潜力的底层技术，如果Ｐ２Ｐ是的话，那用ＶＥＲＹＣＤ或ＢＴ好了。
还一窝疯的投了好几家。
大概疯投对技术趋势的把握只停留在小女生的阶段吧，有疯投说，一看见某家的电子杂志“眼前一亮”，这和小女生的反应如出一辙，“哇，居然有人把瑞丽免费做成电子版，好东西呀”……
爱看瑞丽的小女生会花时间自己去做一份多媒体的电子杂志？
就跟新浪ＢＯＫＥＥ搞博客大赛似的，也搞电子杂志制作大赛，玩家们有兴趣去ＢＴ做种，但东拉西扯一些内容的电子杂志有啥好看的？
央视还知道要拿大师的原著拍点电视剧呢． Zinio发布数字出版报告（2005年秋季）报告期间为2005年1月～6月。主要的发现：
增长率：至05年6月
国际市场（美国以外）：至05年6月
全球递送量的分布：
英国19％，加拿大1％，欧洲0.5％，美国80％
多媒体文件在数字杂志的应用：
Flash 67％
MPG Video 27％ MOV 3％ MP3 2％ 其他 1％ 数字出版提供商的市场份额：
Zinio 60％
qMags 21％ Olive 12％ Texterity 4％ NXTbooks 2％ 其他 1％ 环保:
从04年6月至05年6月，发行的35,175,296份数字杂志可以节省207,809棵树木。
报告可以在http://www.zinio.com下载。 |
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